技术如何转化为爆品?科学技术是生产力,这是小平同志说的,千真万确。相信绝大部分投资人都愿意投资有科技含量的项目吧。有科技含量,才能做到人无我有,才能建立壁垒。但现实是残酷的,就我所接触的科技成果转化型创业项目,确实困难重重。创业就是生意的第一步,生意的第一步就是要先活下去,然后活得好。生意本来就是挺俗的事,就是要看营收,看增长,崇尚“美的曲线就是不断上升的销售曲线”(这是美国工业设计师老前辈雷蒙德·罗维说的)。科研是象牙塔里高大上的事情,怎么能把这种高大上和庸俗的生意结合起来,这是个特别难的事。那么究竟难在什么地方呢?我画了这么张图:一个创业团队,如果能具备这四个圆圈,是理想的。我长年在北京和广东两地走,发现广东的团队在用户洞察、制造、商业这三个维度上表现是不错的,这三个维度做得好,意味着能活下去,浙江储物柜产品外观造型设计有哪些,能把生意做起来了。反观不少北京的科技成果转化型团队,除了科技本身,另外三个都比较弱,比如有了原型机,一量产就出问题,成本根本控制不住,这种情况在类研究机构中尤其多见;很多团队做的产品都是自嗨型的,根本就是伪需求伪痛点,无法换位思考,浙江储物柜产品外观造型设计有哪些,不愿意低下身段理解小白用户,浙江储物柜产品外观造型设计有哪些,是科学家创业的死穴。设备柜设计哪家工业设计公司好?推荐木丁设计。浙江储物柜产品外观造型设计有哪些
1.产品要降维打击“‘降维攻击’,是一切好产品的必要条件。”问:找到合适的供应链,有多难?之前提过“供应链方面的诀窍——降维攻击”,这是爆品的必要条件吗?找供应链的难度,就跟找对象的难度是一样的。尤其当我们做消费升级类产品的时候,你发现中国的供应链企业很多,但是能够做出心目中想要的、理想的那种品质的供应链不多,本行业的供应链不能满足我们对这个产品的品质要求,这就是找供应链痛苦的地方。有时候没有办法,只能求助于更高的加工水平的行业来做我们这个产品,也就是跨行找供应链。比如说我们要做一个电取暖器,以前板筋一看做得很粗糙,而我们是用PC电脑的机箱的工艺来做取暖器,它对板筋的品质要求就会更高。这就是所谓的“降维攻击”,这也是一切好产品的必要条件。好产品肯定是说不能是一个方案画出来就是好产品,品质是体现在所有细节里面。我们为什么用电脑机箱的工艺来做取暖器,或者用3C的品质做家电?当你在细节上做得非常到位、品质非常好,用户才能感觉到你的产品的好。否则的话,粗制滥造的东西,它怎么会可能会爆呢?现在用户都是一手拿iPhone手机,一手用你的产品的。他们会用iPhone手机的标准去要求你的产品。无锡家用电器产品外观造型设计排行榜无锡工业设计公司排行榜?推荐木丁设计。
想方设法地把产品做的看起来不一样。好让用户不知道里面是什么东西,产品做得很复杂,就是不诚实的在掩盖一些东西。而小米的净水器,很简单的一个外形,实现了用小空间将滤芯装进去,这便是相由心生,也就是功能与形式的统一。小米台灯也是如此,中间发光的是一整个长条形的一个灯带,小米把灯做得很诚实。一个长方形的灯带,然后去解决这里面形式的美感,解决工艺的优势,解决这里面的极简性。既然是一个灯带,想办法要给它扭来扭去,或者做一些花里胡哨的这种事情,没有必要。现在做产品,原则上是设计越诚实,产品呈现出来的这种相由心生的冲击力就会越大。3.死磕细节死磕细节,是对完美的苛求。也是少即是多里面,刚才讲的“内在条件的多”。举个例子,小米插线板,这里面都是工作量,包括成本和技术上的。为了追求极简的设计,小米插线板连插头都重新开了模具,简化了里面无用的一些细节。小米插线板有一个滑块,多一个键,它的成本当然就可以下降一点,但它一定会增加一个缝隙,这样成本就上升了。但是小米插线板要求更极简,就不会有这个缝隙。插头也是一样的,这里肯定用的是通用键,小米重新开了模具,简化了里面无用的这种细节。问大家一个问题。
如何花少的钱做好的流量效果?流量红利消减,流量获取难、流量价格贵、流量质量不高是创业者们一直在头疼的问题。在谷仓新国货加速营上,我们邀请到做流量的高手赵端端老师来分享这一话题。端端老师具有10年新媒体从业经验,服务于支付宝、天猫、搜狗、百度、腾讯等多个品牌客户;曾负责全球现象级网红@办公室小野、抖音超级王@代古拉K等多个商业IP的商业变现;同时亦是字节、阿里等平台的新媒体营销导师。在她的分享中,重点提到了做流量的方法论,即要从自身需求,流量市场现状和获取流量的方法三方面进行分析,选择适合自己的路径。在弄清楚自身需求之前,有三个问题要考虑清楚:我有多少钱?我的钱花在哪里好?怎样说明我的钱花得好?以下内容由赵端端老师在加速营上的分享,整理而成,希望对大家有启发。1.我有多少钱?甲方和乙方之间有天然壁垒,这个壁垒在于你应该有多少钱和实际上你有多少钱之间的鸿沟。对于创业团队来说,所有品宣渠道都不用,将所有的资金用在销售转化,只求卖货是普遍现象。同时,他们认为品宣是企业成熟阶段才开始考虑的事情。一般来看,创业型公司在品宣和转化上的投入比例是2:8;有一定话语权的升级型公司在品宣和转化上的投入比例是3:7。哪家工业设计公司好?选择木丁设计。
“一切的一切都归到人。一个企业的比较大的可能性是CEO,比较大的瓶颈也是CEO。他要意识到这一点,他要不停地成长。”问:的产品创业者和团队,有怎样的共性?失败了的,多是什么原因?这里面有两个问题,第1个问题是CEO,第2个问题是团队。CEO里面我们发现硬件创业中,那些在行业里面摸爬滚打过的人是比较容易成功的。比如,在大公司当高管,或者是在行业里边经历过很多岗位,销售、生产、产品等等,这种是加分的个特征。第二点,学习能力需要非常强,“狂吸收”。创业以后,他要迅速学习怎么有领导力、怎么管团队、怎么融资等等,创业CEO的第2个特征,就是“学习和进化能力”。第三点,这个人要有积极和乐观精神,热爱他所做的事情。因为创业一定是属于九死一生的,会遇到无数的问题。如果但凡他的对这个事情没有充足的热情和乐观主义精神,只是为了赚点钱,他坚持不了。真正的热爱才行,才能持久,才能越做越好。这是从CEO的角度。团队角度,则是要均衡,没有明显的短板。,团队要完整。有人当产品经理,有人做研发总监,有人管品质和供应链,有人管渠道和销售,有人管品牌,有人管设计。第二,团队不能有明显的致命的短板。第三,有2~3个板子是很长的,比较容易做得好。智能家居设计哪家工业设计公司好?选择木丁设计。无锡家用电器产品外观造型设计排行榜
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1.什么才是成功的品牌?一个成功的品牌,我认为有两个维度:理性维度,在同类产品中拥有较高的市场占有率,一个可以量化、比较的指标。第二感性维度,当用户提到这个品类时,首先浮现的是你的产品品牌。比如,提到手机就想到苹果、华为、小米,提到凉茶就想到王老吉、加多宝,提到空调就想到格力、美的等等。两个维度从不同层面,总结定义了成功品牌的特征。一个品牌之所以成功,也有共性:(1)拥有一以贯之的价值观和使命比如小米“让全球每个人都能享受科技带来的美好生活”,迪士尼的“制造快乐、销售快乐”,谷歌的“整合全球信息,使人人皆可访问并从中受益”。以对价值观和使命的知行合一的坚守,赢得用户的认同和共鸣。(2)拥有能够让用户记住的素材如标志、口号、图形等。比如王老吉“怕上火喝王老吉”,的打勾标志,可口可乐的红色和字体。(3)产品与服务过硬苹果、小米、王老吉初都是靠一款战略单品市场的,在资源不充分的情况下,坚持单一产品,单一包装、单一卖点、单一品牌。品牌很重要,要打造一个成功的品牌,是极其困难的。对大企业而言,品牌推广尚有一个持续性、高投入、低转化的经营难题,那对初资源和预算不那么充足的初创企业来说。浙江储物柜产品外观造型设计有哪些
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